Управление проектами
Управление проектами является перспективным направлением науки управления. Сформировавшееся в 70-х годах в Институте Управления проектами (Project Management Institute), данное направление открыло обширные возможности перед менеджерами всех уровней. Разработанная на данный момент методология и инструменты позволяют создать в организации дополнительный контур управления - дополнительную нервную систему [по терминологии Билла Гейтса, Business @ the speed of thought], через которую менеджер, в режиме реального времени, может ставить задачи по достижению стратегических целей компании моментально и напрямую перед всей компанией и одновременно перед каждым конкретным исполнителем. Также в режиме реального времени может отслеживать ход реализации каждого проекта из портфеля проектов компании, может моментально отреагировать на появление новых идей или изменение внешней обстановки и внести коррективы в жизнь компании, перераспределив ресурсы и сосредоточив их на стратегически важных направлениях. Фактически, контур управления проектами, позволяет превратить грозную и неповоротливую корпорацию в единый, целостный и систематизированный организм, который чутко и динамично реагирует на каждую мысль менеджера. Фактически корпоративная система управления проектами - является его глазами и позволяют ему видеть все процессы в организации, не хуже, чем его собственные глаза отображают окружающий мир. Позволяет чувствовать организацию и действовать, не хуже чем его собственные руки позволяют ему чувствовать и передвигать любую фигуру на шахматной доске стоящей на рабочем столе в его кабинете.